Hola

Somos una agencia de comunicación y relaciones públicas diferente, atrevida e inteligente.

Ofrecemos un nuevo concepto de servicio que no has probado nunca antes.

No trabajamos para las marcas, nos sumergimos en ellas.

Somos periodistas que trabajamos con periodistas.

No estamos aquí para enviar notas de prensa y reportar clippings. Vamos más allá. Sabemos convertir información en noticia y generar presencia en los medios de comunicación.

Creemos en lo que hacemos y trabajamos con seriedad, precisión y discreción. Ofrecemos todos los servicios de forma coordinada y eficaz.

Nuestro equipo es el que ves. Podríamos llenar la sección de fotos de colaboradores, pero ya hemos dicho que somos muy honestos y por eso damos la cara.

virginia-sanz

Virginia Sanz

Virginia Sanz

Virginia Sanz. AccounThinker

La otra mitad de eVerythink, Sanz, una de las Virginias. Periodista en medios lifestyle y corporativos en la primera parte de su carrera, se pasó al lado de las agencias hace ya casi una década para disfrutar del coaching ejecutivo y la dirección de cuentas internacionales en sectores como la tecnología, el lujo y las finanzas. En eVerythink se asegura de que los intereses del cliente, nacionales e internacionales, estén siempre presentes e integrados en la estrategia de comunicación.

virginia-frutos

Virginia Frutos

Virginia Frutos

MediaThinker

La mitad de eVerythink, Frutos, una de las Virginias. Periodista en medios generales, radio y prensa especializada en tecnología, suma a su experiencia como editora la de directora estratégica en agencias de comunicación donde ha gestionado importantes cuentas IT. Casi quince años de experiencia en los dos lados de la comunicación que, unidos a una capacidad extraordinaria para enfocar noticia, hacen de Frutos una de las esencias fundamentales del éxito de la agencia.

jorge

Jorge Aguado

Jorge Aguado

DigiThinker

Nativo digital, periodista y especialista en cuentas tecnológicas. Experto en gestión de contenidos en redes sociales, marketing digital y medios online. Influencers, trending topics o testings en YouTube son parte de su día a día. Jorge ha trabajado en agencias de referencia en el departamento corporativo y ahora lidera estrategia digital en eVerythink.

amalia

Amalia García Igea

Amalia García Igea

ConsulThinker

Internacional, publicista y con una gran capacidad para la consultoría. Amalia es experta en lanzamiento de start ups y posicionamiento de marca. Ha trabajado para importantes empresas en USA . En eVerythink gestiona la comunicación y la estrategia de clientes con presencia en España, Portugal, Francia y México.

EverythinkNew_032_opt

Rubén Díaz

Rubén Díaz

B2BThinker

Periodista, especialista en comunicación B2B. Con experiencia en medios y agencias de comunicación, Rubén es experto en redacción de contenidos digitales para blogs, páginas web corporativas o prensa. Su papel es el de ayudar a las marcas a aparecer en los medios que se encuentran fuera de su “zona de confort” expandiendo así su área de influencia.

EverythinkNew_048_opt

Patricia Moraleda

Patricia Moraleda

EvenThinker

Creativa, comunicadora 3.0 y organizadora de eventos. Patricia ha trabajado en departamentos de comunicación de multinacionales y en departamentos corporativos de reconocidas agencias. En eVerythink gestiona la comunicación de clientes tecnológicos internacionales.

Si no te conocen, no existes. Cada cliente es una campaña diferente y el éxito depende en gran medida del posicionamiento en medios y redes sociales. Tenemos todas las herramientas para conseguirlo.

Comunicación corporativa

Comunicación corporativa

Además de que es la empresa líder en el sector (modo ironía on), estamos seguras de que tienes muchas más cosas que decir. Nosotros sabemos cómo hacerlo y a quién contárselo.

  • Gabinete de prensa
  • Organización de ruedas de prensa y eventos
  • Storytelling y branded content
  • Redacción de contenidos especializados
  • Community management
  • Responsabilidad Social Corporativa
  • Gestión de crisis
  • Lobby

Comunicación personal

Comunicación personal

A pesar de vivir en un mundo muy visual, lo que las personas “tienen que decir” sigue siendo fundamental para su imagen. El contenido pesa siempre más que el continente y hay que trabajarlo, más allá del gym y ropa de moda!

  • Formación de portavoces
  • Media training
  • Coaching ejecutivo
  • Personal branding

Comunicación de producto

Comunicación de producto

El impacto, la inmediatez es fundamental en este tipo de comunicación ya que los productos cambian y evolucionan constantemente. Ayer ya es tarde.

  • Gabinete de prensa
  • Organización de ruedas de prensa y eventos
  • Storytelling y branded content
  • Redacción de contenidos especializados
  • Community management
  • Responsabilidad Social Corporativa
  • Gestión de crisis
  • Lobby

Clientes

Estamos orgullosos de trabajar con todos y cada uno de nuestros clientes

aecic
99-designs
unaf
mymoid
weplan
kingston
kaspersky
mas
grass-roots
lextrend
cuadros2
vector
madecos
meryl
universidad-politecnica
terrier-digital
iobit
intelygenz
live-clubs
oxatis
starcaps
xataca
honor
divimove

Clipping

Como no vendemos humo, te enseñamos nuestros éxitos.

EuropaPress-unaf

Europa Press UNAF

EFE - Oxatis

Oxatis EFE

La Vanguardia - Grass Roots

Metropoli Biciclasica

CincoDías - Biciclasica

Cinco Días Biciclasica

Divimove - Sabemos

Divimove Sabemos

Divimove - Forbes

Divimove Forbes

Huffington Post - Divimove

Divimove Huffington Post

Séntisis Expansión

Kingston Pc World

Divimove - Forbes

Xataka Kingston

xfarganx

XFARGANX. KINGSTON

ign

IGN. KINGSTON

clipset

CLIPSET. KINGSTON

elpais-kaspersky

EL PAÍS. KASPERSKY

efe-kaspersky

EFE. KASPERSKY

elconfidencial-kaspersky

EL CONFIDENCIAL. KASPERSKY

elpais-grass-roots

EL PAÍS. GRASS ROOTS

La Vanguardia - Grass Roots

LA VANGUARDIA. GRASS ROOTS

abc-intelygenz

ABC. INTELYGENZ

huffington-post-99-design

HUFFINGTON POST. 99 DESIGNS

Hobby Consolas HyperX

MARIE CLAIRE. MOVNAT

abc-bizcall

ABC. BIZCALL

online
Séntisis Expansión

Séntisis Expansión

Altitude La Razón

Altitude La Razón

ElEconomista - Divimove

Divimove El Economista

lavanguardia-kaspersky

LA VANGUARDIA KASPERSKY

larazon-oxatis

LA RAZÓN OXATIS

expansion-vector

EXPANSIÓN VECTOR

expansion-star-cups

EXPANSIÓN START CUPS

elpias-vector

EL PAÍS VECTOR

elpais-kaspersky1

EL PAÍS KASPERSKY

elpais-dec

EL PAIS DEC

elmundo-technoactivity

EL MUNDO TECHNOACTIVITY

elmundo-99design

EL MUNDO 99 DESIGNS

eleconomista-oxatis

EL ECONOMISTA OXATIS

20minutos-kaspersky

20 MINUTOS KASPERSKY

cincodias-kaspersky

CINCO DÍAS KASPERSKY

print
Hola - Biciclasica

Hola Biciclasica

EuropaPress-unaf

Kingston Computer Hoy

TrackR-TyC

TrackR Telefonía y Comunicaciones

Hobby Consolas HyperX

HyperX Hobby Consolas

yodonnaelmundo-unaf

YO DONNA EL MUNDO UNAF

labuenavida-kaspersky

LA BUENA VIDA KASPERSKY

gentelman

GENTLEMAN.KASPERSKY

gentelman-kaspersky

GENTLEMAN.KASPERSKY

TrackR-TyC

FUERA DE SERIE KASPERSKY

Hola - Biciclasica

ELLE MUVNAT

CincoDías - Biciclasica

EL PAÍS SEMANAL MYMOID

La Vanguardia - Grass Roots

EL PAÍS SEMANAL KASPERSKY

EFE - Oxatis

DIRIGENTES START CUPS

EuropaPress-unaf

DIEZ MINUTOS UNAF

quo-kaspersky

QUO KASPERSKY

revistas

ESPAÑA DIRECTO TVE 1. GRASS ROOTS

ElEconomista - Divimove

TVE 24 HORAS OXATIS

Huffington Post - Divimove

TELEMADRID INFORMATIVOS GRASS ROOTS

Divimove - Forbes

kaspersky La Sexta

Divimove - Sabemos

KASPERSKY ESPEJO PÚBLICO ANTENA 3

Altitude La Razón

kaspersky Cuatro

Séntisis Expansión

INFORMATIVOS INTEYGENZ

enportada-kaspersky

EN PORTADA LA 2 KASPERSKY

aquihaytrabajo-intelygenze

AQUÍ HAY TRABAJO INTELYGENZ

televisión

eVeryBlog

Descubre toda nuestra actualidad

Cómo gestionar una crisis

Todos los aquí presentes somos conscientes del valor y la importancia que tiene la comunicación. La periodicidad con la que se comunica depende de los objetivos y planes de cadaLeer Más

Cómo gestionar una crisis

Todos los aquí presentes somos conscientes del valor y la importancia que tiene la comunicación. La periodicidad con la que se comunica depende de los objetivos y planes de cada empresa. Sin embargo, si hay una situación donde comunicar es una obligación para todos, es en los casos de crisis.

Ciñamos la crisis a un acontecimiento extraordinario propio o ajeno a una empresa donde se ve afectado directamente alguno de sus productos o servicios y por tanto a la estabilidad y reputación de la compañía. Estas pueden surgir por fenómenos naturales, acontecimientos políticos, accidentes, ataques informáticos…

Una de las crisis más recientes que hemos vivido es el caso de Wolkswagen. Al escándalo en el que se vio sumido la compañía por manipular las emisiones de sus vehículos diésel le siguió otro problema aún mayor, el de comunicación.

En momentos críticos es muy importante dar la cara. Por ello es necesario formar un gabinete de personas expertas en comunicación lo antes posible para unificar el mensaje y elegir la persona más adecuada para trasmitirlo. En el caso concreto de la compañía se tardó demasiado tiempo en consolidar el mensaje y encontrar el portavoz, esto permitió dar rienda suelta a la rumorología y ahondar aún más en su propia crisis.

Quizás el canal de comunicación más rápido en la actualidad son las redes sociales. Pero estas se han convertido en un arma de doble filo. Si bien un buen mensaje, a tiempo, puede tranquilizar a los consumidores, hacer caso omiso a las preguntas de los usuarios o responder con soberbia puede acrecentar dicha crisis. Por tomar este mismo caso como ejemplo, el departamento de comunicación online de la compañía desapareció durante al menos una semana.

Otro punto muy importante a tener en cuenta en cualquier crisis es el de asumir responsabilidades. No hay nada peor que echar balones fuera o culpar a otros de tu mala gestión. En este sentido, reconocer el error y pedir perdón a tiempo puede ser la salida más favorable para tu compañía.

Si bien es verdad que una crisis puede hundir una compañía, no es menos cierto que bien gestionada puede despertar algunas oportunidades. Principalmente porque tu empresa se convertirá en el principal foco de atención durante un tiempo. Esa exposición pública gratuita puede resultar muy práctica si se actúa con celeridad.

Embajadores virtuales; una figura consolidada

Ser Community Manager (CM) está de moda, es una figura que se ha hecho imprescindible en las compañías, pero nadie sabe de dónde surgió, cuándo y cómo. Muchos dicen queLeer Más

Embajadores virtuales; una figura consolidada

Ser Community Manager (CM) está de moda, es una figura que se ha hecho imprescindible en las compañías, pero nadie sabe de dónde surgió, cuándo y cómo. Muchos dicen que nació de la mano de Internet. Otros, sin embargo, apuntan a la revolución de las redes sociales como surgimiento de esta nueva profesión. Sea como fuere, el CM se ha convertido en una parte fundamental de las compañías.

Pero, ¿cuáles son sus principales funciones? Este profesional se encarga de gestionar la imagen de una marca en las redes sociales, a la vez que mantiene una comunicación directa con los usuarios, clientes o fans. Básicamente, tal y como índica su traducción del inglés, es un gestor de comunidades. Pero en este mundo del marketing y de la comunicación, todo suena mejor en este idioma y, por eso, mejor no traducirlo.

Gestionar comunidades y redes sociales, va más allá de tener conocimiento sobre cómo funciona Facebook, Twitter o Instagram. Son la voz de la marca, a la vez que gestionan el servicio de atención al cliente, crean contenido o trabajan como embajadores de sus productos.

Sin embargo, cada empresa es un mundo y, por la tanto, la forma de trabajar es diferente. No existe un perfil tipo de este profesional y tampoco una fórmula mágica que explique cuál es la mejor forma de gestionar el mundo del Social Media. Aún así, existen algunos consejos y recomendaciones que todo buen Community Manager debe tener en cuenta:

– Aunque resulte una obviedad, un buen CM tiene que tener grandes habilidades a la hora de comunicar. Saber escribir y crear contenidos es un “MUST” para esta profesión.
– También es igual de importante que conozca la marca para la que trabaja y su estrategia de marketing.
– El StoryTelling tiene que formar parte de su día a día. No solo basta con escribir un contenido y esperar a que sea leído. Es importante que cuente historias, que sea capaz de conectar con la audiencia mediante contenidos interesantes y sorprendentes.
– Al igual que en la vida real, en la virtual también hay personas que se pueden mostrar decepcionadas por el servicio o producto. El CM debe saber escuchar, investigar y entender al usuario.
– Prohibido borrar comentarios. Puede haber post que sean muy criticados. Lo mejor es aceptar las críticas, y contestar si fuese necesario, pero nunca borrar comentarios, pues las consecuencias pueden ser aún más negativas.

Comunicación política en campaña: ¿Todo vale?

Durante la campaña electoral de diciembre de 2015, los españoles vimos por primera vez en la historia de nuestra joven democracia a los principales candidatos apareciendo en los medios paraLeer Más

Comunicación política en campaña: ¿Todo vale?

Durante la campaña electoral de diciembre de 2015, los españoles vimos por primera vez en la historia de nuestra joven democracia a los principales candidatos apareciendo en los medios para cosas muy distintas a los mítines o los debates electorales a los que nos tenían acostumbrados los anteriores líderes políticos. Por el contrario, les vimos participando en carreras de karts, tocando la guitarra, bailando en directo, protagonizando vídeos virales o subiendo memes a sus cuentas en redes sociales, entre otros. Este tipo de prácticas sirve para que el electorado se sienta más cercano a los presidenciables, pero hay parte de la población que piensa que los líderes políticos deberían centrarse en hacer acciones más serias, especialmente en un momento tan delicado como el actual.

Sin embargo, lo que es nuevo en España es bastante más habitual en otros países democráticos. Por ejemplo, en Estados Unidos no es raro ver a los distintos candidatos aparecer en los late shows humorísticos, como por ejemplo a Donald Trump en Saturday Night Live, programa generalmente crítico con el candidato republicano; o ver al presidente Barack Obama junto a The Roots en el show de Jimmy Kimmel y a la Primera Dama Michelle Obama protagonizando spots junto al muñeco Elmo en Barrio Sésamo.
Un caso extraño fue el que protagonizó el penúltimo presidente de la URSS, Mijaíl Gorvachov, cuando apareció en 1997 en un anuncio de Pizza Hut en el que los rusos decían que gracias a sus políticas para conseguir la paz entre el bloque capitalista y socialista podían disfrutar de las pizzas de la famosa franquicia norteamericana.

Volviendo a España, todo parece indicar que en la nueva campaña electoral seguiremos viendo a nuestros candidatos haciendo cosas “que no son de políticos”. Por el momento, les hemos escuchado hablar de sexo con Susanna Griso, ser entrevistados por niños de 10 años y tocar la melodía de Juego de Tronos junto a una orquesta en directo. ¿Aparecerá alguno como extra en La que se Avecina o contando chistes en El Club de la Comedia? Y, lo que es más importante, ¿nos acostumbraremos los españoles a este tipo de intervenciones o seguiremos viéndolas con una mezcla de asombro, curiosidad y vergüenza ajena?

Los medios nos necesitan

“Tienen que rellenar hueco”, “necesitan que les demos información”, “tienen acceso a dato que de otra forma no tendrían”, “les hacemos un favor”… ¡No! No, no y no. Frases queLeer Más

Los medios nos necesitan

“Tienen que rellenar hueco”, “necesitan que les demos información”, “tienen acceso a dato que de otra forma no tendrían”, “les hacemos un favor”… ¡No! No, no y no. Frases que escuchamos una y otra vez en el mundo cliente que luego jamás dicen a un periodista, claro,  y que nos hartamos de defender.

Queridos periodistas, sé que somos a veces pesados y otras insistentes, pero nos debéis una. Creedme.

Os defendemos como nadie, como una madre casi. Sacamos las uñas para explicar al cliente que ¡NO!, que no os hacemos ningún favor y que no necesitáis la información de su empresa para hacer vuestro trabajo.

No os riais, que os oigo desde aquí. Sabemos que puede parecer increíble, pero es cotidiano y muy extendido. Queremos que sepáis que donde nosotros vemos un trabajo por dar a conocer al mundo lo que sucede, hay  gente que sólo ve “huecos que tenéis que cubrir”.

Os defendemos porque muchos somos periodistas y hemos ejercido esta maravillosa profesión en el pasado. Otros siempre han estado en el lado oscuro pero ven vuestro trabajo a diario y os respetan. Tenedlo claro, somos relaciones públicas, sí, ¡pero del periodismo!

El exceso de los anglicismos PR. ¡Y eso que somos periodistas!

Hace unas semanas comentábamos en la oficina lo genial que es la nueva campaña de la RAE: “Lengua madre solo hay una”. Nos encanta por el rejuvenecimiento que este tipoLeer Más

El exceso de los anglicismos PR. ¡Y eso que somos periodistas!

Hace unas semanas comentábamos en la oficina lo genial que es la nueva campaña de la RAE: “Lengua madre solo hay una”. Nos encanta por el rejuvenecimiento que este tipo de acciones aporta a la academia y por lo identificados que nos sentimos con esta avalancha de conceptos que inundan nuestro día a día. Por ejemplo:

Voy a hacer un “pitch”

Atiendo yo la “call”

Me han pasado el “briefing”

Manda los “samples” para “reviews”

Hazme un “media profile”

¿Meeting a las 12:00?

Y ya no entro en el mundo sonoro del WTF, OMG, LOL,…

En eVerythink convivimos varias generaciones y yo, que soy de la más “vintage” probablemente soy la que menos he convivido con estos anglicismos que día a día inundan mi vida y que en ocasiones me hacen sentir ridícula al terminar pronunciándolos (es que en el mundo PR se utilizan en exceso y es imposible no terminar adoptándolos por insistencia, y para evitar que piensen que eres de la Era Cuaternaria, claro J).

Siendo justos, también diré que el inglés es un idioma maravilloso que nos ofrece la posibilidad de crear nuevos conceptos y resumir ideas de forma única y con una sonoridad mucho más moderna, sin artículos, preposiciones… eso que llamamos “branding”, “claims”,… Es cierto que algunas cosas suenan tremendas en castellano, pero suenan de maravilla en inglés. Por ejemplo, no suena igual “Ultimate training” que “el entrenamiento más avanzado”, “fitness bloguer” que…, ni idea de cómo podríamos traducirlo. Pero sí, es más moderno, más sonoro.

Pero bueno, solo quería reivindicar que la lengua española es maravillosa. No se trata de empezar a hablar de “fono-mímica” en vez de “playback”, no quiero ser tan radical… pero hay que cuidarla, usarla, adaptarla y moderninzarla… pero manteniendo su esencia.

Y eso de la comunicación, ¿qué es?

Nos pasamos el día escribiendo sobre productos y servicios, o hablando con periodistas, clientes y compañeros sobre los beneficios de las marcas con las que trabajamos. Se nos da muyLeer Más

Y eso de la comunicación, ¿qué es?

Nos pasamos el día escribiendo sobre productos y servicios, o hablando con periodistas, clientes y compañeros sobre los beneficios de las marcas con las que trabajamos. Se nos da muy bien hacerlo, ¡por cierto!

Sin embargo, cuando salimos de la oficina y hablamos con nuestros amigos y familiares, nos damos cuenta de que no tienen ni idea de a qué nos dedicamos. Unos afirman con rotundidad que nos dedicamos a la publicidad, otros creen que estamos sentados en la redacción de un periódico y otros aseguran que nos pasamos el día de evento en evento. Pero eso de la comunicación, ¿qué es?

¿Por qué se nos da tan bien hablar del trabajo de otros y no del nuestro? Vamos a intentar resumir, de forma muy sencilla (lo que no quiere decir que lo sea), nuestra función y compromiso diario con los clientes.

La base de nuestro trabajo y el objetivo final para el que nos contratan es hacer que nuestro cliente aparezca en los medios de comunicación. ¿Cómo se hace eso? Dirigiendo información precisa a los medios adecuados de la forma más acertada.

Nuestro trabajo no consiste solo en enviar notas de prensa, nosotros somos el link de contacto entre periodistas y empresas, nuestro deber es informar sobre todas las novedades de la empresa, pero al mismo tiempo, debemos estar al día de la actualidad del sector y utilizar los picos de información y los periodos de baja intensidad en medios de forma correcta e inteligente.

Nos pasamos el día buscando nuevos temas en los que nuestros clientes pueden encajar y rastreando oportunidades con otras empresas y medios. Realmente somos muy pesados contándole a todo el mundo lo maravillosos que son nuestros clientes. Nos sumergimos tanto en el producto o servicio y en la actualidad informativa que nos convertimos en expertos en la materia. Sin olvidar que cuadramos agendas de una forma que ni nosotros nos creemos. Resumiendo, creamos contenidos periodísticos de actualidad sobre nuestros clientes.

¿Lo mejor? Como decíamos la semana pasada, nos pasamos el día relacionándonos con gente, con mejores y peores resultados, pero siempre buscamos la mejor forma de que nos conozcan y de que nos escuchen. Queremos hablar tanto como queremos que hablen de nosotros.

eVerythink PR boutique

C/Narciso Serra 33, 1º A. 28007 Madrid
Tel. 91 551 98 91
info@everythinkpr.com