Hola

Somos una agencia de comunicación y relaciones públicas diferente, atrevida e inteligente.

Ofrecemos un nuevo concepto de servicio que no has probado nunca antes.

No trabajamos para las marcas, nos sumergimos en ellas.

Somos periodistas que trabajamos con periodistas.

No estamos aquí para enviar notas de prensa y reportar clippings. Vamos más allá. Sabemos convertir información en noticia y generar presencia en los medios de comunicación.

Creemos en lo que hacemos y trabajamos con seriedad, precisión y discreción. Ofrecemos todos los servicios de forma coordinada y eficaz.

Nuestro equipo es el que ves. Podríamos llenar la sección de fotos de colaboradores, pero ya hemos dicho que somos muy honestos y por eso damos la cara.

Blanca Prieto

Blanca Prieto

ConsulThinker

Periodista especializada en comunicación corporativa e institucional. Blanca no solo cuenta con experiencia en agencia, sino que también ha trabajado en algunas de las redacciones más importantes del país. Gracias a ello, conoce y aplica las claves para generar contenidos que resulten interesantes y noticiables a los medios de comunicación.

Virginia Sanz

Virginia Sanz

Virginia Sanz. AccounThinker

La otra mitad de eVerythink, Sanz, una de las Virginias. Periodista en medios lifestyle y corporativos en la primera parte de su carrera, se pasó al lado de las agencias hace ya casi una década para disfrutar del coaching ejecutivo y la dirección de cuentas internacionales en sectores como la tecnología, el lujo y las finanzas. En eVerythink se asegura de que los intereses del cliente, nacionales e internacionales, estén siempre presentes e integrados en la estrategia de comunicación.

Virginia Frutos

Virginia Frutos

MediaThinker

La mitad de eVerythink, Frutos, una de las Virginias. Periodista en medios generales, radio y prensa especializada en tecnología, suma a su experiencia como editora la de directora estratégica en agencias de comunicación donde ha gestionado importantes cuentas IT. Casi quince años de experiencia en los dos lados de la comunicación que, unidos a una capacidad extraordinaria para enfocar noticia, hacen de Frutos una de las esencias fundamentales del éxito de la agencia.

Jorge Aguado

Jorge Aguado

DigiThinker

Nativo digital, periodista y especialista en cuentas tecnológicas. Experto en gestión de contenidos en redes sociales, marketing digital y medios online. Influencers, trending topics o testings en YouTube son parte de su día a día. Jorge ha trabajado en agencias de referencia en el departamento corporativo y ahora lidera estrategia digital en eVerythink.

Alvaro

Alvaro

B2BThinker

Filólogo, especialista en comunicación B2B y B2C. Con experiencia en medios y agencias de comunicación, Álvaro es experto en redacción de contenidos digitales para blogs, páginas web corporativas o prensa. Su papel es el de ayudar a las marcas a aparecer en los medios que se encuentran fuera de su “zona de confort” expandiendo así su área de influencia.

Patricia Moraleda

Patricia Moraleda

EvenThinker

Creativa, comunicadora 3.0 y organizadora de eventos. Patricia ha trabajado en departamentos de comunicación de multinacionales y en departamentos corporativos de reconocidas agencias. En eVerythink gestiona la comunicación de clientes tecnológicos internacionales.

Si no te conocen, no existes. Cada cliente es una campaña diferente y el éxito depende en gran medida del posicionamiento en medios y redes sociales. Tenemos todas las herramientas para conseguirlo.

Comunicación corporativa

Comunicación corporativa

Además de que es la empresa líder en el sector (modo ironía on), estamos seguras de que tienes muchas más cosas que decir. Nosotros sabemos cómo hacerlo y a quién contárselo.

  • Gabinete de prensa
  • Organización de ruedas de prensa y eventos
  • Storytelling y branded content
  • Redacción de contenidos especializados
  • Community management
  • Responsabilidad Social Corporativa
  • Gestión de crisis
  • Lobby

Comunicación personal

Comunicación personal

A pesar de vivir en un mundo muy visual, lo que las personas “tienen que decir” sigue siendo fundamental para su imagen. El contenido pesa siempre más que el continente y hay que trabajarlo, más allá del gym y ropa de moda!

  • Formación de portavoces
  • Media training
  • Coaching ejecutivo
  • Personal branding

Comunicación de producto

Comunicación de producto

El impacto, la inmediatez es fundamental en este tipo de comunicación ya que los productos cambian y evolucionan constantemente. Ayer ya es tarde.

  • Gabinete de prensa
  • Organización de ruedas de prensa y eventos
  • Storytelling y branded content
  • Redacción de contenidos especializados
  • Community management
  • Responsabilidad Social Corporativa
  • Gestión de crisis
  • Lobby

Clientes

Estamos orgullosos de trabajar con todos y cada uno de nuestros clientes

Clipping

Como no vendemos humo, te enseñamos nuestros éxitos.

Ava. Glamour

Ava. Revista Love

Green Frog. Elle

Europa Press UNAF

Oxatis EFE

Metropoli Biciclasica

Cinco Días Biciclasica

Divimove Forbes

Divimove Huffington Post

Xataka Kingston

XFARGANX. KINGSTON

IGN. KINGSTON

CLIPSET. KINGSTON

EL PAÍS. KASPERSKY

EFE. KASPERSKY

EL CONFIDENCIAL. KASPERSKY

EL PAÍS. GRASS ROOTS

LA VANGUARDIA. GRASS ROOTS

ABC. INTELYGENZ

HUFFINGTON POST. 99 DESIGNS

MARIE CLAIRE. MOVNAT

ABC. BIZCALL

online

iAdvize. CincoDias

Séntisis Expansión

Altitude La Razón

Divimove El Economista

LA VANGUARDIA KASPERSKY

LA RAZÓN OXATIS

EXPANSIÓN VECTOR

EXPANSIÓN START CUPS

EL PAÍS VECTOR

EL PAÍS KASPERSKY

EL PAIS DEC

EL MUNDO TECHNOACTIVITY

EL MUNDO 99 DESIGNS

EL ECONOMISTA OXATIS

20 MINUTOS KASPERSKY

CINCO DÍAS KASPERSKY

print

TrackR. Viajeros

Nubia. Telva

Ava. Cuore

Hola Biciclasica

Kingston Computer Hoy

TrackR Telefonía y Comunicaciones

HyperX Hobby Consolas

YO DONNA EL MUNDO UNAF

LA BUENA VIDA KASPERSKY

GENTLEMAN.KASPERSKY

GENTLEMAN.KASPERSKY

FUERA DE SERIE KASPERSKY

ELLE MUVNAT

EL PAÍS SEMANAL MYMOID

EL PAÍS SEMANAL KASPERSKY

DIRIGENTES START CUPS

DIEZ MINUTOS UNAF

QUO KASPERSKY

revistas

Check Point. Desayunos TVE

IESA. Antena3

Vector. La Sexta Informativos

Vector. IB3 TV

WTF. TV3

Ava. Telemadrid

ESPAÑA DIRECTO TVE 1. GRASS ROOTS

TVE 24 HORAS OXATIS

TELEMADRID INFORMATIVOS GRASS ROOTS

kaspersky La Sexta

KASPERSKY ESPEJO PÚBLICO ANTENA 3

kaspersky Cuatro

INFORMATIVOS INTEYGENZ

EN PORTADA LA 2 KASPERSKY

AQUÍ HAY TRABAJO INTELYGENZ

televisión

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¿Qué es una PR boutique y porqué cada día tienen más éxito frente a las tradicionales?

Los grandes nombres dejan de ser los favoritos de las grandes marcas o, al menos, ya no son su única opción. El trabajo a medida, la comunicación con una estrategiaLeer Más

¿Qué es una PR boutique y porqué cada día tienen más éxito frente a las tradicionales?

Los grandes nombres dejan de ser los favoritos de las grandes marcas o, al menos, ya no son su única opción. El trabajo a medida, la comunicación con una estrategia pensada en exclusiva para el cliente, la dedicación de un equipo senior y la implicación son algunas de las llaves que han abierto la puerta grande a las agencias PR boutique. En los últimos tiempos, grandes marcas han optado por este tipo de servicio frente a las tradicionales multinacionales. La búsqueda de un servicio basado en la excelencia y no sentirse “uno más” son motivos que destacan los directores de comunicación que eligen boutique como requisito para sus partners de comunicación.

Las principales ventajas que ofrecen las PR Boutiques y que hace que estas agencias hayan empezado a ocupar puestos importantes en el ranking de las mejores agencias son:

  • El equipo. Las agencias boutique cuentan con equipos senior con auténticos especialistas en cada sector. En estructuras grandes es muy común encontrar que una parte importante de la plantilla son becarios, ejecutivos juniors y personas en prácticas. Creemos que estos puestos son necesarios pero que deben representar un porcentaje muy pequeño del equipo y, sobre todo, no deben llevar el peso de ninguna cuenta puesto que no están preparados para hacerlo y no es lo que el cliente está pagando. Tener un equipo fijo, disponible y sumergido en la marca es algo que no sólo facilita el trabajo, sino que ofrece muy buenos resultados y crea una relación honesta y de confianza con el cliente.

 

  • La agilidad. Al tener equipo muy dedicado e implicado en una estructura mediana mucho más manejable y directa se pueden tomar decisiones de forma rápida, y consensuada, en el momento que se necesita. Cualquier movimiento es sencillo lo que repercute en buenos resultados o en caso de necesitar hacer una reorientación de estrategia, minimizar los daños.

 

  • La creatividad y la proactividad. Pensar en exclusiva para un cliente sin duda ofrece ideas especialmente creadas para él. Así, la creatividad de adapta a las necesidades de la marca y no al revés. Los tiempos de los departamentos creativos que deciden y que sólo dan al cliente la opción de aceptar se están acabando. Las agencias boutique ofrecen creatividad específica para el cliente pensando no sólo en sus objetivos, sino también en sus presupuestos y en su cultura de empresa, pero sobre todo, en lo que les hace diferentes.

 

El servicio PR boutique puede abarcar desde la realización de gabinete de prensa, consultoría, hasta la organización de eventos y presentaciones, es decir, un servicio completo y totalmente pensado estratégicamente para cada marca. Para nosotras en concreto, los contenidos y la implicación con el cliente son pilares fundamentales para que el PR sea un éxito.

Cada vez son más las agencias que apuestan por este nuevo servicio, debido a los buenos resultados que se obtienen y las relaciones cercanas que se crean con los clientes. Esperamos que continúe creciendo este concepto boutique en los próximos años.

6 tips para redactar el asunto de un emailing y que no acabe en la basura

El asunto de un emailing es igual de importante que su contenido. Muchas veces, no logramos conseguir resultados o respuestas a esos numerosos emails que enviamos diariamente. El error, porLeer Más

6 tips para redactar el asunto de un emailing y que no acabe en la basura

El asunto de un emailing es igual de importante que su contenido. Muchas veces, no logramos conseguir resultados o respuestas a esos numerosos emails que enviamos diariamente. El error, por muy absurdo que parezca, podría estar en el asunto.

El asunto se considera como la ‘primera impresión virtual’. También es el responsable de captar la atención y generar empatía con el destinatario.

 

En eVerythink PR te contamos 6 recomendaciones para lograr que tus emailing no vayan directos a la papelera:

  1. Personaliza: incluye el nombre del destinatario. El dirigirse de forma directa puede lograr que el emailing sea atractivo y captar la atención de la persona.
  2. Palabras claves: Incluye palabras específicas y relevantes sobre el tema que trate el contenido. Esto dará una visión general y concreta e influye en el interés de la persona en abrir o no el correo.
  3. Un asunto no debe ser el mismo para todos: las mismas reglas no pueden aplicarse para todos los sectores, es decir, se debe modificar el asunto para cada tipo de marca o público.
  4. No a las mayúsculas: el incluir mayúsculas podría dar la sensación de estar gritando al destinatario, incluso, hasta lograr ponerlo nervioso. Una opción para llamar su atención podría ser incluir la fecha límite (si la hay), o que se trata de un asunto urgente (en el caso de que sea cierto).
  5. Creatividad: un asunto original y entendible podrá tener más probabilidad de que nuestro emailing sea leído. Evita las palabras spam, ya que existen filtros que envían los correos directamente a esta categoría. Estas son algunas palabras que NO deberías incluir en el asunto: gratis, trabaje desde casa, llame gratis, mejor precio…
  6. Cuidado con la redacción: revisa y lee varias veces antes de enviar el correo, asegurándote que el asunto no tenga ningún error ortográfico. Sin duda, conseguirás más probabilidades de que se lea que uno que contenga errores.

 

Estas recomendaciones ayudan a que los mensajes sean entendidos de una forma clara y concreta. El asunto es clave para lograr esa respuesta tan esperada cada vez que hacemos un emailing.

¿Estamos ante el declive de Facebook?

Facebook nació en 2004, aunque no fue hasta 2006 cuando su uso se extendió y popularizó. La red social surgió de un grupo de cinco estudiantes de la Universidad deLeer Más

¿Estamos ante el declive de Facebook?

Facebook nació en 2004, aunque no fue hasta 2006 cuando su uso se extendió y popularizó. La red social surgió de un grupo de cinco estudiantes de la Universidad de Harvard. En especial de dos: Mark Zuckerberg y Eduardo Saverin, que crearon un juego llamado ‘Facemash’ que  acabaría convirtiéndose en Facebook.

Por aquel entonces ninguno de los cinco podía imaginar el ‘monstruo’ que acabaría siendo aquella pequeña pero innovadora criatura. Lejos queda la cifra de 100 millones de usuarios que Facebook consiguió alcanzar en 2008 o el icónico botón de ‘Me Gusta’ que la red social implementó en 2009. 14 años después Facebook suma la friolera de 2.167 millones de usuarios repartidos por todo el mundo. Pero no todo están siendo alegrías en la empresa valorada en casi 500.000 millones de $.

 

En los últimos años hemos visto cómo han aparecido y crecido varias redes sociales sobre todo dirigidas a adolescentes y jóvenes. Youtube, Instagram o Snapchat han ido creciendo en este segmento de la sociedad al que ahora todo el mundo mira como el ‘dorado’ a conquistar y donde las empresas quieren (y necesitan) estar.

Estratégicamente, en 2012, Facebook se hizo con Instagram por valor de 1.000 milllones de $ y en 2014 con la empresa de mensajería Whatsapp por 19.000 millones. De esta forma la empresa se aseguraba el pedazo más grande de la tarta. Y es que, a pesar del crecimiento increíble de Facebook, en los últimos tiempos se ha ido estancando. Solo su inercia y posición dominante, la popularización de la tecnología y el aumento de población en edades adultas, han hecho que la red social haya mantenido el tipo hasta ahora.

 

Facebook

 

La realidad es que un porcentaje alto de jóvenes o no están en Facebook o se han ido yendo hacia otras redes que les resultan más interesantes. Porque no hay que olvidar que un tema clave de esta situación reside en que en la empresa de Zuckerberg coinciden varias generaciones. Y los jóvenes, lógicamente, no quieren compartir ‘plaza’ ni sus experiencias con sus padres.

A esta situación hay que añadirle los problemas de la compañía con la filtración de datos de usuarios (Cambridge Analytica) y, ahora, el acceso a los datos a 60 empresas de tecnología tan importantes como Samsung o Apple.

 

Dicho lo cual, no podemos negar que Facebook sigue siendo un gigante y el referente de las redes sociales. Pero ciertamente, parece que cada vez le queda menos para disfrutar de esa posición hegemónica. Salvo que cambien mucho las cosas, su declive está más cerca. Su ‘Me Gusta’ se puede convertir pronto en ‘Ya no me Gusta’.

La nota de prensa… ¿noticia o historia?

Cada día, desde las agencias de comunicación, redactamos y enviamos infinidad de notas de prensa a los medios de comunicación. Esta es una de las vías primarias para conseguir queLeer Más

La nota de prensa… ¿noticia o historia?

Cada día, desde las agencias de comunicación, redactamos y enviamos infinidad de notas de prensa a los medios de comunicación. Esta es una de las vías primarias para conseguir que nuestros clientes ganen notoriedad. En muchas ocasiones, ni nosotros ni los propios clientes entendemos los motivos por los cuales una nota de prensa tiene mucha repercusión, mientras otra apenas tiene recorrido en los medios. Entonces, el éxito de las notas de prensa ¿se basa en que sean noticiables o que cuenten una buena historia?

En primer lugar, lo más importante es acabar con los mitos. Una buena historia no es la única manera de salir en los medios de comunicación. Dicho de otra manera, no todas las historias son noticias, ni todas las noticias vienen de una historia. Mientras que una buena historia es fundamental en otros ámbitos como el marketing, en el sector de la comunicación tenemos que tener en cuenta otros factores como la actualidad. Los medios de comunicación necesitan noticias (muchas de hecho), pero no todas ellas son historias, sino que muchas de ellas surgen a raíz de los temas candentes de la actualidad, o noticias sobre curiosidades. Si no lo crees, echa un vistazo a la sección de las noticias más leídas de los medios de comunicación.

 

nota de prensa

 

Si tras leer la última frase te has decidido a echar un vistazo, habrás podido comprobar que efectivamente no hay muchas historias brillantes entre las noticias más leídas. Por tanto, ¿cuál es la clave para que nuestra nota de prensa tenga repercusión en los medios? Es más simple de lo que parece: temas interesantes. La respuesta es tan sencilla como preguntarse qué le puede interesar a los periodistas. Esto, a su vez, será lo que le interese a su audiencia. Cuando un periodista recibe una nota de prensa lo primero que hará será preguntarse por qué ese contenido es importante para su audiencia ahora, sin olvidarse de otros criterios como la originalidad del enfoque o la proximidad geográfica.

Por tanto, aunque nos encantan las historias, somos conscientes de que para obtener resultados debemos buscar un contenido verdaderamente noticiable. Este debe aunar los intereses de audiencia, periodistas, agencia y clientes. En definitiva, esto nos hace darnos cuenta de que, como agencia, el valor diferencial que aportamos a nuestros clientes no es el de contar historias, sino el de crear noticias.

Del Brainstorming al Brainwriting, la generación de ideas también evoluciona

No es un concepto muy extendido aún, pero quedaos con él: Brainwriting. En el mundo tan cambiante en el que vivimos no solo evolucionan las herramientas y tecnología que tenemosLeer Más

Del Brainstorming al Brainwriting, la generación de ideas también evoluciona

No es un concepto muy extendido aún, pero quedaos con él: Brainwriting. En el mundo tan cambiante en el que vivimos no solo evolucionan las herramientas y tecnología que tenemos a nuestro alrededor, también lo hacen las empresas, los profesionales y hasta los propios procesos de trabajo. Hasta ahora, cuando se necesitaban ideas creativas, las agencias recurrían a los clásicos Brainstorming o “lluvia de ideas” para poner en común los conceptos más ingeniosos.

Sin embargo, este sistema no tenía en cuenta conceptos clásicos de la comunicación como la espiral del silencio. El Brainstorming persigue generar muchas ideas en muy poco tiempo. No obstante, en un grupo amplio siempre encontramos personas más tímidas, u otras que tienden a liderar la reunión.

brainstorming brainwriting

 

Para superar la timidez de alguno de los participantes o la alta dependencia del conductor de la sesión, el concepto de brainstorming o tormenta de ideas evolucionó hasta el Brainwriting, donde en lugar de comentar en alto todas las ideas, estas se apuntan por escrito en un papel, manteniendo el anonimato.

Teniendo en cuenta que las variables de la personalidad muchas veces son difíciles de superar, la “escritura de ideas” suele conseguir un mayor número de opiniones, el proceso de pensamiento individual no se interrumpe y desaparece la figura del acaparador o el gracioso. Además, promueve la participación de todos los miembros. Por este motivo, el Brainwriting se muestra como una alternativa sólida y útil para generar ideas en grupos numerosos, pues se democratizan los turnos de palabra y la eficiencia es mayor, ya que surgen ideas que se podrían haber ignorado.

La evolución del Focus Group

Cuando necesitamos una opinión más formada o una muestra cualitativa y representativa de personas para abordar una nueva temática, el método más empleado es el Focus Group. Pero este también ha evolucionado; ahora ya podemos hablar de Design Thinking y Visual Thinking.

Si bien es cierto que el Focus Group con su correspondiente brainstorming es un buen método para recoger la percepción general de la sociedad respecto a un tema, no es menos cierto que no podemos confiar al 100% en todo lo que dicen. Al igual que ocurre en las encuestas, una cosa es lo que se dice y otra lo que realmente se piensa. Los grupos focales nos permiten interpretar las necesidades de usuario. Sin embargo, para obtener un valor añadido, se requiere profundizar mucho más en su mente. Debemos saber lo que necesita y para ello es necesario analizar sus pensamientos y deseos más profundos desde el subconsciente, donde radica la toma de decisiones.

brainstorming brainwriting

Para ahondar en los pensamientos, las agencias más creativas, como Everythink PR, están recurriendo ahora a dos nuevos conceptos: Design Thinking y Visual Thinking. El Visual Thinking es una metodología que supone utilizar el canal visual; es decir, imágenes como elementos para desarrollar y recoger la creatividad y las opiniones de las personas que participan en proyectos de cualquier ámbito.

Por su parte, el Design Thinking hace referencia al proceso completo de recopilación de ideas, no solo a la parte visual. Esta metodología comienza desgranando un tema o problema, dividiéndolo en partes más pequeñas para más tarde analizarlo. Este sistema permite el desarrollo conjunto y grupal con otros miembros del equipo. Por ello, se empatiza más y se logra llegar a conclusiones más consensuadas.

En plena era digital, no todas las evoluciones y avances están ligados a la tecnología. Hay metodologías de trabajo que evolucionan por si mismas, sin necesidad de grandes herramientas. Simplemente prestando atención a los fallos y carencias de metodologías pasadas se puede conseguir información muy valiosa que nos ayude en nuestro trabajo futuro.

Llega el GDPR. ¿Estamos las agencias preparadas?

Llevamos más de un año hablando de la nueva regulación europea de protección de datos, el famoso RGPD, o GDPR según sus siglas en inglés. A partir del día 25Leer Más

Llega el GDPR. ¿Estamos las agencias preparadas?

Llevamos más de un año hablando de la nueva regulación europea de protección de datos, el famoso RGPD, o GDPR según sus siglas en inglés. A partir del día 25 de mayo, todas las empresas que operen en la Unión Europea tendrán que tratar los datos de sus clientes de acuerdo con la nueva ley. De lo contrario, se enfrentarán a multas de hasta 20 millones de euros o del 4% de su facturación.

Durante estos meses, hemos leído muchos artículos que hablan sobre cómo afecta a distintos sectores: el retail, la ciberseguridad, los administradores de fincas, los usuarios, etc. Pero, ¿estamos las agencias preparadas para el GDPR?

Al igual que muchas otras industrias, nosotros también trabajamos con grandes cantidades de datos personales de clientes, proveedores y periodistas. Por lo tanto, tenemos que preocuparnos por la nueva legislación. Tenemos que avisar a nuestros contactos y pedirles el consentimiento expreso para seguir tratando sus datos, explicarles para qué los usamos y, además, protegerlos 24/7, los 365 días del año. Pero, además, también tenemos que preguntarnos: ¿qué pasa si uno de nuestros clientes incumple la normativa?

Uno de los puntos del GDPR insiste en la obligación de notificar a las autoridades de una fuga de datos. Y, por nuestra experiencia, este tipo de cosas acaban siendo de conocimiento público. Así que, los expertos en comunicación, tenemos que estar preparados para, en este caso, crear un gabinete de comunicación de crisis y evitar en lo posible que nuestro cliente sufra (aún más) por el robo de su información protegida.

eVerythink PR boutique

C/ Doctor Esquerdo, 217 – Local 4 – 1º- 28007 – Madrid

Tel. 91 551 98 91
info@everythinkpr.com