Hola

Somos una agencia de comunicación y relaciones públicas diferente, atrevida e inteligente.

Ofrecemos un nuevo concepto de servicio que no has probado nunca antes.

No trabajamos para las marcas, nos sumergimos en ellas.

Somos periodistas que trabajamos con periodistas.

No estamos aquí para enviar notas de prensa y reportar clippings. Vamos más allá. Sabemos convertir información en noticia y generar presencia en los medios de comunicación.

Creemos en lo que hacemos y trabajamos con seriedad, precisión y discreción. Ofrecemos todos los servicios de forma coordinada y eficaz.

Nuestro equipo es el que ves. Podríamos llenar la sección de fotos de colaboradores, pero ya hemos dicho que somos muy honestos y por eso damos la cara.

Blanca Prieto

Blanca Prieto

ConsulThinker

Periodista especializada en comunicación corporativa e institucional. Blanca no solo cuenta con experiencia en agencia, sino que también ha trabajado en algunas de las redacciones más importantes del país. Gracias a ello, conoce y aplica las claves para generar contenidos que resulten interesantes y noticiables a los medios de comunicación.

Virginia Sanz

Virginia Sanz

Virginia Sanz. AccounThinker

La otra mitad de eVerythink, Sanz, una de las Virginias. Periodista en medios lifestyle y corporativos en la primera parte de su carrera, se pasó al lado de las agencias hace ya casi una década para disfrutar del coaching ejecutivo y la dirección de cuentas internacionales en sectores como la tecnología, el lujo y las finanzas. En eVerythink se asegura de que los intereses del cliente, nacionales e internacionales, estén siempre presentes e integrados en la estrategia de comunicación.

Virginia Frutos

Virginia Frutos

MediaThinker

La mitad de eVerythink, Frutos, una de las Virginias. Periodista en medios generales, radio y prensa especializada en tecnología, suma a su experiencia como editora la de directora estratégica en agencias de comunicación donde ha gestionado importantes cuentas IT. Casi quince años de experiencia en los dos lados de la comunicación que, unidos a una capacidad extraordinaria para enfocar noticia, hacen de Frutos una de las esencias fundamentales del éxito de la agencia.

Jorge Aguado

Jorge Aguado

DigiThinker

Nativo digital, periodista y especialista en cuentas tecnológicas. Experto en gestión de contenidos en redes sociales, marketing digital y medios online. Influencers, trending topics o testings en YouTube son parte de su día a día. Jorge ha trabajado en agencias de referencia en el departamento corporativo y ahora lidera estrategia digital en eVerythink.

Rubén Díaz

Rubén Díaz

B2BThinker

Periodista, especialista en comunicación B2B. Con experiencia en medios y agencias de comunicación, Rubén es experto en redacción de contenidos digitales para blogs, páginas web corporativas o prensa. Su papel es el de ayudar a las marcas a aparecer en los medios que se encuentran fuera de su “zona de confort” expandiendo así su área de influencia.

Patricia Moraleda

Patricia Moraleda

EvenThinker

Creativa, comunicadora 3.0 y organizadora de eventos. Patricia ha trabajado en departamentos de comunicación de multinacionales y en departamentos corporativos de reconocidas agencias. En eVerythink gestiona la comunicación de clientes tecnológicos internacionales.

Si no te conocen, no existes. Cada cliente es una campaña diferente y el éxito depende en gran medida del posicionamiento en medios y redes sociales. Tenemos todas las herramientas para conseguirlo.

Comunicación corporativa

Comunicación corporativa

Además de que es la empresa líder en el sector (modo ironía on), estamos seguras de que tienes muchas más cosas que decir. Nosotros sabemos cómo hacerlo y a quién contárselo.

  • Gabinete de prensa
  • Organización de ruedas de prensa y eventos
  • Storytelling y branded content
  • Redacción de contenidos especializados
  • Community management
  • Responsabilidad Social Corporativa
  • Gestión de crisis
  • Lobby

Comunicación personal

Comunicación personal

A pesar de vivir en un mundo muy visual, lo que las personas “tienen que decir” sigue siendo fundamental para su imagen. El contenido pesa siempre más que el continente y hay que trabajarlo, más allá del gym y ropa de moda!

  • Formación de portavoces
  • Media training
  • Coaching ejecutivo
  • Personal branding

Comunicación de producto

Comunicación de producto

El impacto, la inmediatez es fundamental en este tipo de comunicación ya que los productos cambian y evolucionan constantemente. Ayer ya es tarde.

  • Gabinete de prensa
  • Organización de ruedas de prensa y eventos
  • Storytelling y branded content
  • Redacción de contenidos especializados
  • Community management
  • Responsabilidad Social Corporativa
  • Gestión de crisis
  • Lobby

Clientes

Estamos orgullosos de trabajar con todos y cada uno de nuestros clientes

Clipping

Como no vendemos humo, te enseñamos nuestros éxitos.

Ava. Glamour

Ava. Revista Love

Green Frog. Elle

Europa Press UNAF

Oxatis EFE

Metropoli Biciclasica

Cinco Días Biciclasica

Divimove Forbes

Divimove Huffington Post

Xataka Kingston

XFARGANX. KINGSTON

IGN. KINGSTON

CLIPSET. KINGSTON

EL PAÍS. KASPERSKY

EFE. KASPERSKY

EL CONFIDENCIAL. KASPERSKY

EL PAÍS. GRASS ROOTS

LA VANGUARDIA. GRASS ROOTS

ABC. INTELYGENZ

HUFFINGTON POST. 99 DESIGNS

MARIE CLAIRE. MOVNAT

ABC. BIZCALL

online

iAdvize. CincoDias

Séntisis Expansión

Altitude La Razón

Divimove El Economista

LA VANGUARDIA KASPERSKY

LA RAZÓN OXATIS

EXPANSIÓN VECTOR

EXPANSIÓN START CUPS

EL PAÍS VECTOR

EL PAÍS KASPERSKY

EL PAIS DEC

EL MUNDO TECHNOACTIVITY

EL MUNDO 99 DESIGNS

EL ECONOMISTA OXATIS

20 MINUTOS KASPERSKY

CINCO DÍAS KASPERSKY

print

TrackR. Viajeros

Nubia. Telva

Ava. Cuore

Hola Biciclasica

Kingston Computer Hoy

TrackR Telefonía y Comunicaciones

HyperX Hobby Consolas

YO DONNA EL MUNDO UNAF

LA BUENA VIDA KASPERSKY

GENTLEMAN.KASPERSKY

GENTLEMAN.KASPERSKY

FUERA DE SERIE KASPERSKY

ELLE MUVNAT

EL PAÍS SEMANAL MYMOID

EL PAÍS SEMANAL KASPERSKY

DIRIGENTES START CUPS

DIEZ MINUTOS UNAF

QUO KASPERSKY

revistas

Check Point. Desayunos TVE

IESA. Antena3

Vector. La Sexta Informativos

Vector. IB3 TV

WTF. TV3

Ava. Telemadrid

ESPAÑA DIRECTO TVE 1. GRASS ROOTS

TVE 24 HORAS OXATIS

TELEMADRID INFORMATIVOS GRASS ROOTS

kaspersky La Sexta

KASPERSKY ESPEJO PÚBLICO ANTENA 3

kaspersky Cuatro

INFORMATIVOS INTEYGENZ

EN PORTADA LA 2 KASPERSKY

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De los Millennials a la Generación Z

Aunque puede ser un error tratar a todos las personas en bloque y aglutinar en grandes grupos a cada individuo, lo cierto es que las generaciones de una misma décadaLeer Más

De los Millennials a la Generación Z

Aunque puede ser un error tratar a todos las personas en bloque y aglutinar en grandes grupos a cada individuo, lo cierto es que las generaciones de una misma década comparten muchos patrones. Los gustos, hábitos y costumbres de cada generación varían en función de las oportunidades y herramientas que tienen a su alcance.

Tal es así, que la Generación X, aunque se considera a aquellas personas nacidas en los 60 y 70, es decir, los padres de los Millennials, varía en función del país donde nacieron. En este sentido, en algunos países menos avanzados tecnológicamente, hasta las personas nacidas en los 80 son consideradas de la Generación X.

La llegada de los Millennials

En los últimos años, no hemos parado de hablar, pensar y estudiar a los Millennials: qué hábitos tienen, cómo actúan, quiénes son sus referentes… Esto nos ha servido para comprender en muchos casos sus motivaciones y adecuar las estrategias de comunicación a sus rutinas.

Si algo nos ha quedado claro es que los Millennials son nativos digitales, se caracterizan por dominar la tecnología como una prolongación de su propio cuerpo, casi todas sus relaciones básicas cotidianas están intermediadas por una pantalla, prefieren internet a la TV convencional, utilizan múltiples canales y dispositivos digitales para sus actividades, son críticos, exigentes y demandan una personalización de sus productos.

En este contexto, las estrategias de empresas y agencias han ido cambiando y adecuándose, teniendo en cuenta las redes sociales y los nuevos canales digitales como referencias de opinión, adaptando sus servicios y formato a todos los dispositivos, personalizando las ofertas… Sin embargo, existe la falsa creencia generalizada que lo Millennials abarcan ahora mismo a toda la población. Esto no es así, la generación Z está presente, y ya podemos ver las primeras diferencias con sus antecesores.

¿Qué particularidades tiene la Generación Z?

La Generación Z es considerada la generación del milenio, es decir, los nacidos a partir del 2.000, y aunque a priori no hay muchas diferencias, indagando un poco podemos entender algunos rasgos identificativos. El primero es que está generación es claramente autodidacta, aprenden a base de vídeo tutoriales y controlan cualquier dispositivo electrónico desde muy pequeños. Esto nos obliga a abandonar poco a poco los medios convencionales en detrimento de los nuevos canales digitales.

Otro rasgo distintivo de esta generación es su impaciencia. Si nos parecía complicado mantener la atención del Millennial, más difícil será convencer a la generación Z, una generación con una media de menos de 8 segundos de atención por uso de una aplicación o estancia en una página web. Es decir, necesitamos mensajes cortos, con mucho impacto y muy visuales. Además, los Z prefieren la privacidad, cuanto menos se sepa de sus conversaciones y menos se siga su rastro en internet, mejor. Recordemos que es una generación educada en el boom de la ciberseguridad, debemos ofrecerles herramientas que cumplan estos requisitos.

Para aquellos que pensaban que ya lo tenían todo hecho entendiendo las costumbres y hábitos de los Millennials, les avanzamos que la generación Z ya está aquí, muchos de ellos tienen 20 años y por tanto han entrado en el grupo de usuarios a tener en cuenta. Y no nos descuidemos, la generación T (generación táctil) aprieta con fuerza y en breve tendremos que diseñar una nueva estrategia.  ¡Adaptarse o morir!

Facebook: Cómo afectará su próxima actualización a la comunicación de las empresas

Cada vez que Facebook anuncia un cambio en su algoritmo, se genera un gran debate sobre cómo va a afectar a las empresas y cómo tienen que adaptarse. Pero laLeer Más

Facebook: Cómo afectará su próxima actualización a la comunicación de las empresas

Cada vez que Facebook anuncia un cambio en su algoritmo, se genera un gran debate sobre cómo va a afectar a las empresas y cómo tienen que adaptarse. Pero la próxima actualización, anunciada por Mark Zuckerberg, va a marcar un antes y un después en la estrategia de redes sociales de todos los negocios.

Lo primero que ha llamado la atención en la nueva beta, lanzada en países como Bolivia, Sri Lanka o Serbia, ha sido una nueva pestaña, llamada Explore, en la que aparecen las publicaciones de las páginas, separadas de las de las cuentas personales de los usuarios. Sin embargo, Facebook ya ha aclarado que esta función no llegará a todos los países. Lo que sí que hará, para hacer frente a su pérdida de usuarios, es priorizar las actualizaciones de nuestro círculo cercano, así como aquellas que generen debate.

Así, las empresas tendrán que dejar de hacer publicaciones con el objetivo de que sean compartidas o de conseguir likes y reacciones, y centrar sus esfuerzos en que sus fans comenten las fotos y actualizaciones que suban. Sin embargo, ya han advertido de que un mensaje de “comenta si te gusta esto” o de “comenta para ganar un premio” no funcionará, gracias al propio aprendizaje máquina de la red social. Además, por primera vez desde que se introdujo el vídeo, la plataforma no priorizará este formato, sino que tendrán más importancia las publicaciones con fotos o con solo texto.

Esto también nos supone un reto a las agencias de comunicación, relaciones públicas y redes sociales, ya que tenemos que proponer contenidos cada vez más dinámicos y que, a la vez que son virales, de calidad y de interés para los usuarios, impulsen a las personas a participar con un comentario. Quienes nos dedicamos a esto tenemos que renovarnos continuamente para seguir ofreciendo la mejor estrategia en redes sociales para nuestros clientes.

Por qué no sirve de mucho hacer un plan anual de comunicación

Se ha acabado enero y casi no nos hemos enterado. Planificar es algo fundamental para muchas empresas y es una manera muy eficaz de saber qué mensajes podemos desarrollar, pero…Leer Más

Por qué no sirve de mucho hacer un plan anual de comunicación

Se ha acabado enero y casi no nos hemos enterado. Planificar es algo fundamental para muchas empresas y es una manera muy eficaz de saber qué mensajes podemos desarrollar, pero… ¡atención!, la comunicación está llena de incertidumbre. Entiéndase incertidumbre como algo positivo, cambiante, dinámico: no sabemos qué va a suceder durante el año a nivel informativo. En eVerythink o tenemos una bola de cristal (que si funcionaran, creednos que habría una docena en cada mesa) para saber si la política, las relaciones internacionales o la actualidad va a soplar a nuestro favor o en nuestra contra.

La comunicación es, sin duda, una profesión vibrante que depende de lo que suceda cada día. Y no sólo hablamos de las noticias del “mundo exterior”, sino de las propias de la compañía: nuevos lanzamientos, cambios en los miembros de la dirección, aperturas en nuevos países…pero también crisis, ventas que no funcionan como se esperaba, compras, fusiones…

El plan anual de comunicación es un clásico que quizá deberíamos renovar. Planificar a largo plazo más allá de líneas generales no es realista y va en contra de la propia naturaleza de nuestro trabajo. Desde el cariño a todos los departamentos que sí que lo hacen y les funciona, ¡dejad que comunicación planifique sólo a corto plazo! Es donde mejor nos movemos, donde se generan las noticias y donde está la sal de esta profesión.

Y vuestro año, ¿cómo se presenta? Idnos contando, pero mes a mes😉

¿Qué sí es y qué no es PR?

Los profesionales del PR, las relaciones públicas o de las agencias de comunicación, como queráis llamarlo, somos tan buenos y creativos que algunos clientes terminan pidiéndonos servicios de lo másLeer Más

¿Qué sí es y qué no es PR?

Los profesionales del PR, las relaciones públicas o de las agencias de comunicación, como queráis llamarlo, somos tan buenos y creativos que algunos clientes terminan pidiéndonos servicios de lo más variado y sorprendente… algunas de estas peticiones las hacemos con cariño, otras nos las encasquetan sin piedad y a otras decimos que NO claramente, porque la idea de llevarla a cabo nos apasiona menos que irnos de vacaciones una semana a Marina D´Or.

Todos tenemos claro qué es el PR, para qué sirve y qué herramientas utilizamos. En algunos casos, es difícil concretar con rotundidad los servicios que sí hacemos y los que no, pero hoy en el eVeryblog vamos a intentar poner ejemplos y ya me vais diciendo si estáis de acuerdo o no:

  1. Plan de publicidad: hombre… una cosa es que pidamos alguna tarifa concreta o que asesoremos a nuestros clientes, pero no somos especialistas y no compramos espacios como las agencias de medios. Así que depende de lo que estemos hablando, podemos ser útiles o no. Pero no, NO es un servicio PR.
  2. Conseguir entradas para un espectáculo de magia para el fin de semana. Está lejos de nuestro alcance, a no ser que llevemos la comunicación de algún espectáculo teatral o de algún local. Sí, conocemos a los periodistas que llevan temas de ocio y agenda, pero no está bien que “gorroneemos” entradas 🙁
  3. Viene el CEO y hay que cerrar entrevistas. Por supuesto, enloquecemos y nos ponemos a trabajar inmediatamente para que sea un éxito 😊
  4. Gestión de influencers… desde luego que podría entrar dentro de nuestros servicios, pero es algo que se debería facturar aparte. Son acciones que llevan mucho tiempo y sus negociaciones son complejas, así que deberían ser un proyecto PR extra.
  5. Hacer de azafatas en sus congresos o grandes eventos: NO rotundo. Nosotros atendemos a los medios, no hacemos los registros de entrada de los asistentes ni pasamos micrófonos.
  6. Escribir un Whitepaper sobre un tema concreto. Podríamos hacerlo fenomenal, pero debería ser un proyecto aparte del PR diario.
  7. Necesitamos un discurso para el presidente. Mmmmm, venga va, lo compro! Nos encanta controlar lo que los directivos dicen. Si cada semana hay un discurso… es otra cosa.
  8. Traducir la web… hombreeeeeee, no es acción de PR. Ayudamos con cariño en lo que podamos, pero corregir/editar/traducir todos los textos nos puede llevar un montón de horas que preferimos invertir en acciones que nos den éxito PR.
  9. Las RRSS son claramente otro servicio que prestamos y que lo cotizamos solo si el cliente quiere que lo haga su agencia de PR, pero no es algo que entre en un presupuesto de comunicación clásico.
  10. Informe mensual de resultados: siempre lo incluimos en nuestra propuesta económica. No hay campaña exitosa si no nos dejan mostrar los “grandes hits”.
  11. ¡Hazme un video viral! Esta fue una de las frases más repetidas hace 2-3 años, cuando todo el mundo quería un contenido audiovisual de calidad viral, en el que saliera su CEO hablando de su liderazgo y logros… NO, la viralización es un fenómeno espontáneo y si el vídeo corporativo de su CEO se viraliza, créeme que no será por algo positivo, sino todo lo contrario, jjjj

Venga, ¿qué más cosas extrañas han pedido? Que pongáis los cafés en la reunión, toméis nota de lo que se dice en la junta directiva, organicéis la fiesta de cumpleaños de sus hijos, … Lo bueno es que lo pasamos bien haciendo casi cualquier cosa, pero lo que no es PR, no es PR, aunque también lo hagamos muy bien!

Propósitos PR para el 2018

Atrás dejamos un año de mucho trabajo y esfuerzo, pero cargado de muchos éxitos. Después del parón de las fiestas navideñas, los excesos gastronómicos y el descanso merecido, comienza unaLeer Más

Propósitos PR para el 2018

Atrás dejamos un año de mucho trabajo y esfuerzo, pero cargado de muchos éxitos. Después del parón de las fiestas navideñas, los excesos gastronómicos y el descanso merecido, comienza una nueva etapa para conseguir que en 2018 se consigan mejores resultados de comunicación.

Desde eVerythink, hemos elaborado un listado de propósitos para que el PR de este nuevo año sea mucho mejor que el anterior.

Continuar trabajando en nuestras bases de datos. Para comunicar los proyectos, noticias y comunicados de nuestros clientes, necesitamos contactar con los periodistas. Para ello, es muy importante contar con una base organizada por categorías de temas, además de actualizar con frecuencia los contactos. Borrar los que ya no sirven, incluir nuevos medios, modificar contactos… Cuanto más organizada y actualizada esté, obtendremos más repercusión.

Buscar nuevos conceptos e ideas originales para nuestras notas de prensa. Los nuevos enfoques a la hora de redactar una nota de prensa, un breve comunicado o un pitch atraerán más a los redactores de los medios. Es muy importante estar al día de las tendencias nacionales e internacionales que se van produciendo. De esta forma si ofrecemos a nuestros clientes como fuente para el tema del momento, conseguiremos mucha más cobertura y los periodistas nos tendrán en cuenta para futuras ocasiones.

Seguir con un trato personalizado con los medios. Además del envío de notas de prensa, es importante que mantengamos una relación fluida con los periodistas de la sección que nos interesa para nuestro cliente. Llamar o escribir con frecuencia, ofrecer nuevos temas o mantener actualizado a los periodistas de las novedades de negocio del cliente, será bueno para que nos tengan en mente.

Creatividad en las propuestas. El contenido de una propuesta para conseguir un cliente está hecho. Solo basta con enseñar los éxitos del año pasado ;). Si inundamos de creatividad la presentación y utilizamos un diseño organizado con el espíritu que nos caracteriza, el éxito, seguro, está garantizado.

No olvidarse de la búsqueda de nuevos espacios. A pesar de los innumerables eventos que hemos ido realizando en los pasados años, es importante seguir actualizando el listado de nuevas localizaciones, visitarlos y hacer una pequeña ficha para que, en un futuro, sepamos a que cliente le puede encajar.

Y ahora, ¡a por el 2018!

Conceptos clave para el año 2018 en comunicación

Se nos va el 2017. Ya no queda nada para despedirnos de un año cargado de emociones, retos, trabajo, proyectos…y estos últimos días del año sirven, entre otras muchas cosas,Leer Más

Conceptos clave para el año 2018 en comunicación

Se nos va el 2017. Ya no queda nada para despedirnos de un año cargado de emociones, retos, trabajo, proyectos…y estos últimos días del año sirven, entre otras muchas cosas, para hacer balance de todo lo ocurrido y mirar hacia el nuevo horizonte que supone el 2018. En este sentido, el próximo año estará cargado de novedades, retos y nuevos conceptos a los que las agencias de comunicación debemos hacer frente. Hoy en el eVeryblog vamos a echar un vistazo a algunos de los conceptos clave de los que se hablará durante los próximos 365 días:

  • La comunicación como medio de contribución: sin duda, uno de los conceptos más destacados para el año que viene es la narrativa. El storytelling, como también se le conoce, se enfrenta a un cambio con el fin de dotar de mayor calado la narrativa corporativa. En un mundo saturado de información accesible desde todos los puntos del planeta, la capacidad de generar nuevas líneas de engagement a través de la narrativa adquirirá un rol fundamental en toda estrategia de comunicación.
  • Credibilidad: durante este 2017 se ha establecido el concepto de “fake news”, una tendencia que se prevé que continuará a lo largo del próximo año. Este fenómeno no se reduce al mero hecho de lanzar mensajes falsos, sino que buscar inculcar “creencias” generalizadas que generen confusión. En este sentido, nuestra labor como agencia de comunicación será minimizar la pérdida de credibilidad y el aumento de la desconfianza por medio de mensajes claros, directos y honestos.
  • La delgada línea que diferencia la comunicación de otras disciplinas: hasta hace no mucho, las fronteras divisorias entre la comunicación y otras disciplinas como el marketing o la publicidad eran mucho más claras. Sin embargo, la llegada del branded content, los influencers, etc. hacen se abran ante nosotros nuevos caminos que nos hacen elegir entre convertirnos en agencias multidisciplinares o permanecer fieles a la tradición.

Estos son sólo algunos de esos retos que mencionábamos al comienzo del post, aunque seguro que a vosotros se os ocurren algunos más ¿verdad? Sin embargo, no hay ninguna necesidad de adelantarse, todavía quedan por delante las mejores fechas de este mes de diciembre. Por tanto, dejémonos llevar por el desenfreno del turrón y disfrutemos de estos días. ¡Sed buenos, todavía podéis convencer a Papá Noel de que os merecéis todos eso regalos que pedís!

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