6 tips para redactar el asunto de un emailing y que no acabe en la basura

El asunto de un emailing es igual de importante que su contenido. Muchas veces, no logramos conseguir resultados o respuestas a esos numerosos emails que enviamos diariamente. El error, porLeer Más

6 tips para redactar el asunto de un emailing y que no acabe en la basura

El asunto de un emailing es igual de importante que su contenido. Muchas veces, no logramos conseguir resultados o respuestas a esos numerosos emails que enviamos diariamente. El error, por muy absurdo que parezca, podría estar en el asunto.

El asunto se considera como la ‘primera impresión virtual’. También es el responsable de captar la atención y generar empatía con el destinatario.

 

En eVerythink PR te contamos 6 recomendaciones para lograr que tus emailing no vayan directos a la papelera:

  1. Personaliza: incluye el nombre del destinatario. El dirigirse de forma directa puede lograr que el emailing sea atractivo y captar la atención de la persona.
  2. Palabras claves: Incluye palabras específicas y relevantes sobre el tema que trate el contenido. Esto dará una visión general y concreta e influye en el interés de la persona en abrir o no el correo.
  3. Un asunto no debe ser el mismo para todos: las mismas reglas no pueden aplicarse para todos los sectores, es decir, se debe modificar el asunto para cada tipo de marca o público.
  4. No a las mayúsculas: el incluir mayúsculas podría dar la sensación de estar gritando al destinatario, incluso, hasta lograr ponerlo nervioso. Una opción para llamar su atención podría ser incluir la fecha límite (si la hay), o que se trata de un asunto urgente (en el caso de que sea cierto).
  5. Creatividad: un asunto original y entendible podrá tener más probabilidad de que nuestro emailing sea leído. Evita las palabras spam, ya que existen filtros que envían los correos directamente a esta categoría. Estas son algunas palabras que NO deberías incluir en el asunto: gratis, trabaje desde casa, llame gratis, mejor precio…
  6. Cuidado con la redacción: revisa y lee varias veces antes de enviar el correo, asegurándote que el asunto no tenga ningún error ortográfico. Sin duda, conseguirás más probabilidades de que se lea que uno que contenga errores.

 

Estas recomendaciones ayudan a que los mensajes sean entendidos de una forma clara y concreta. El asunto es clave para lograr esa respuesta tan esperada cada vez que hacemos un emailing.

La nota de prensa… ¿noticia o historia?

Cada día, desde las agencias de comunicación, redactamos y enviamos infinidad de notas de prensa a los medios de comunicación. Esta es una de las vías primarias para conseguir queLeer Más

La nota de prensa… ¿noticia o historia?

Cada día, desde las agencias de comunicación, redactamos y enviamos infinidad de notas de prensa a los medios de comunicación. Esta es una de las vías primarias para conseguir que nuestros clientes ganen notoriedad. En muchas ocasiones, ni nosotros ni los propios clientes entendemos los motivos por los cuales una nota de prensa tiene mucha repercusión, mientras otra apenas tiene recorrido en los medios. Entonces, el éxito de las notas de prensa ¿se basa en que sean noticiables o que cuenten una buena historia?

En primer lugar, lo más importante es acabar con los mitos. Una buena historia no es la única manera de salir en los medios de comunicación. Dicho de otra manera, no todas las historias son noticias, ni todas las noticias vienen de una historia. Mientras que una buena historia es fundamental en otros ámbitos como el marketing, en el sector de la comunicación tenemos que tener en cuenta otros factores como la actualidad. Los medios de comunicación necesitan noticias (muchas de hecho), pero no todas ellas son historias, sino que muchas de ellas surgen a raíz de los temas candentes de la actualidad, o noticias sobre curiosidades. Si no lo crees, echa un vistazo a la sección de las noticias más leídas de los medios de comunicación.

 

nota de prensa

 

Si tras leer la última frase te has decidido a echar un vistazo, habrás podido comprobar que efectivamente no hay muchas historias brillantes entre las noticias más leídas. Por tanto, ¿cuál es la clave para que nuestra nota de prensa tenga repercusión en los medios? Es más simple de lo que parece: temas interesantes. La respuesta es tan sencilla como preguntarse qué le puede interesar a los periodistas. Esto, a su vez, será lo que le interese a su audiencia. Cuando un periodista recibe una nota de prensa lo primero que hará será preguntarse por qué ese contenido es importante para su audiencia ahora, sin olvidarse de otros criterios como la originalidad del enfoque o la proximidad geográfica.

Por tanto, aunque nos encantan las historias, somos conscientes de que para obtener resultados debemos buscar un contenido verdaderamente noticiable. Este debe aunar los intereses de audiencia, periodistas, agencia y clientes. En definitiva, esto nos hace darnos cuenta de que, como agencia, el valor diferencial que aportamos a nuestros clientes no es el de contar historias, sino el de crear noticias.

Del Brainstorming al Brainwriting, la generación de ideas también evoluciona

No es un concepto muy extendido aún, pero quedaos con él: Brainwriting. En el mundo tan cambiante en el que vivimos no solo evolucionan las herramientas y tecnología que tenemosLeer Más

Del Brainstorming al Brainwriting, la generación de ideas también evoluciona

No es un concepto muy extendido aún, pero quedaos con él: Brainwriting. En el mundo tan cambiante en el que vivimos no solo evolucionan las herramientas y tecnología que tenemos a nuestro alrededor, también lo hacen las empresas, los profesionales y hasta los propios procesos de trabajo. Hasta ahora, cuando se necesitaban ideas creativas, las agencias recurrían a los clásicos Brainstorming o “lluvia de ideas” para poner en común los conceptos más ingeniosos.

Sin embargo, este sistema no tenía en cuenta conceptos clásicos de la comunicación como la espiral del silencio. El Brainstorming persigue generar muchas ideas en muy poco tiempo. No obstante, en un grupo amplio siempre encontramos personas más tímidas, u otras que tienden a liderar la reunión.

brainstorming brainwriting

 

Para superar la timidez de alguno de los participantes o la alta dependencia del conductor de la sesión, el concepto de brainstorming o tormenta de ideas evolucionó hasta el Brainwriting, donde en lugar de comentar en alto todas las ideas, estas se apuntan por escrito en un papel, manteniendo el anonimato.

Teniendo en cuenta que las variables de la personalidad muchas veces son difíciles de superar, la “escritura de ideas” suele conseguir un mayor número de opiniones, el proceso de pensamiento individual no se interrumpe y desaparece la figura del acaparador o el gracioso. Además, promueve la participación de todos los miembros. Por este motivo, el Brainwriting se muestra como una alternativa sólida y útil para generar ideas en grupos numerosos, pues se democratizan los turnos de palabra y la eficiencia es mayor, ya que surgen ideas que se podrían haber ignorado.

La evolución del Focus Group

Cuando necesitamos una opinión más formada o una muestra cualitativa y representativa de personas para abordar una nueva temática, el método más empleado es el Focus Group. Pero este también ha evolucionado; ahora ya podemos hablar de Design Thinking y Visual Thinking.

Si bien es cierto que el Focus Group con su correspondiente brainstorming es un buen método para recoger la percepción general de la sociedad respecto a un tema, no es menos cierto que no podemos confiar al 100% en todo lo que dicen. Al igual que ocurre en las encuestas, una cosa es lo que se dice y otra lo que realmente se piensa. Los grupos focales nos permiten interpretar las necesidades de usuario. Sin embargo, para obtener un valor añadido, se requiere profundizar mucho más en su mente. Debemos saber lo que necesita y para ello es necesario analizar sus pensamientos y deseos más profundos desde el subconsciente, donde radica la toma de decisiones.

brainstorming brainwriting

Para ahondar en los pensamientos, las agencias más creativas, como Everythink PR, están recurriendo ahora a dos nuevos conceptos: Design Thinking y Visual Thinking. El Visual Thinking es una metodología que supone utilizar el canal visual; es decir, imágenes como elementos para desarrollar y recoger la creatividad y las opiniones de las personas que participan en proyectos de cualquier ámbito.

Por su parte, el Design Thinking hace referencia al proceso completo de recopilación de ideas, no solo a la parte visual. Esta metodología comienza desgranando un tema o problema, dividiéndolo en partes más pequeñas para más tarde analizarlo. Este sistema permite el desarrollo conjunto y grupal con otros miembros del equipo. Por ello, se empatiza más y se logra llegar a conclusiones más consensuadas.

En plena era digital, no todas las evoluciones y avances están ligados a la tecnología. Hay metodologías de trabajo que evolucionan por si mismas, sin necesidad de grandes herramientas. Simplemente prestando atención a los fallos y carencias de metodologías pasadas se puede conseguir información muy valiosa que nos ayude en nuestro trabajo futuro.